今天是 公历*年*月日 星期* 农历**年*月*日   您是本站第3216121位访客
  • 会员注册
  • 会员登录
  • 常用链接

服务热线:400-001-0008 

澳门永利平台网址石化2019年度总结表彰暨2020年度工作部署大会隆重召开

发布:2020-01-14  阅读:764

       1月11日,“风控创新,转型突破,联融利他,亮剑2020澳门永利平台网址石化2019年度总结表彰暨2020年度工作部署大会在济南隆重召开。大会全面总结了澳门永利平台网址石化2019年度工作完成情况,重点部署2020年度工作任务,并2019年度涌现出的先进个人、团队进行表彰。澳门永利平台网址石化董事长兼总经理祝伟及公司全体员工参加本次会议,大会由经营管理商学院院长邵金光主持。



       大会在奏唱《梦想京博》、回顾2019公司发展历程中拉开序幕。


       财务与风控总监李作江2019年度公司整体经营业绩、检查通报情况、财商资本板块工作做汇报,并指出,2020年将强化资本运营,加强团队建设,全力以赴完成年度经营目标。


       能化产品经营部负责人李建强总结2019年工作,阐述2019年工作亮点,找出存在的问题和改善措施,部署能化产品经营各板块2020年工作计划。只争朝夕,不负韶华,相信能化产品经营部在2020年会以出色的表现完成年度目标。


       加盟合作事业部总经理赵振峰对2019年工作经营情况进行总结,指出工作中的存在的问题及改善措施,从经营目标、经营策略、站点经营、重点工作四个方面制定2020年工作计划。


       经营管理商学院院长邵金光汇报2019年工作完成情况,找出工作不足和改进方法,他表示,2020年经营管理商学院年度主题为:“内练技能?外助加盟”,并对内训、外训、加油站管理咨询等项目作出具体工作计划报告。


       信息经营部经理杜帅总结2019年重点工作,指出工作中认识上和管理上的不足,提出改善对策,汇报2020年内部和外部工作计划。信息经营部将牢记“打造数字化业务高效运营平台,为加油站提供高效实用工具和服务”的初心和使命,不断开拓进取。


       人力资源部经理于荣荣做2019年工作总结,对不足之处提出改进措施,在人员规划、人才培养、员工关系等几个方面做出2020年工作计划。同时,抛出第四季度激励公示,把工作汇报推向高潮。


       融泰保险经纪有限公司总经理刘龙为大家详细介绍了这个刚刚成立的新公司,分析了目前保险行业的形势,并在联融激励、团队建设、业务管理方面做了新一年的经营保障规划。相信新的一年,他们定会在保险经纪的道路上大展宏图。


       为了确保完成全年工作目标,统一思想认识,理清工作思路,明确责任目标,财务风控部总监李作江、能化产品经营部负责人李建强、加盟合作事业部总经理赵振峰、融泰保险经纪总经理刘龙分别与澳门永利平台网址石化董事长兼总经理祝伟签订2020年责任状。


       经营管理商学院院长邵金光宣读2019年度表彰决定。2019年共评出19个奖项,其中优秀团队奖8项、优秀班组3项、优秀个人奖7项,共有9个团队小组及17名员工凭借突出贡献、骄人业绩以及优异工作表现获得奖项,相关领导予以颁奖。


       随后,优秀业绩标兵王新、姜青林、陈光伟,优秀管理者邵金光,为大家分享了在各自业务及管理领域的心得。


       澳门永利平台网址石化董事长兼总经理祝伟首先对受表彰的家人表示祝贺,肯定了我们2019年取得的进步和成绩,感谢各位家人对公司的付出。同时,对2019年度工作进行全面总结,指出工作中存在的问题,重点部署2020年工作任务。

       一、持续创新经营模式,联融产业链资源协同发展

       在能化产品经营方面,纵向隔代,横向协同,开发上下游市场,稳定渠道,内外部联融,强化期现经营探索合作模式。

       二、完善站点网络布局,持续提升品牌影响力

       以客户需求为导向,制定丰富灵活的加盟政策,设立内部联融机制,联融中油市场人员,转化终端合作客户为加盟合作客户,稳固市场份额。

       三、布局保险经纪业务,提升企业市场竞争力

       以股东单位为核心,深耕保险经纪市场;与加盟站联融,拓展车险、财产险、寿险等业务。整合行业资源,对标行业标杆,建立高质量客户服务体系。

       四、建立信息化管理体系,对业务团队提供保障

       经营管理商学院通过提升服务和品牌形象,信息管理部通过优化流程和提高效率,从而与业务部门阴阳互补,对市场开发提供有力支持,保障业务体系工作更好开展。

       五、提高风控意识,加强业财融合

       做好风控管理,通过修正流程、改良制度,及时遏制财务漏洞;商务前置,做到商务、业务的相互理解,实现联融发展;加强业财融合,规避风险;继续跟进融资业务,创造理财收益。

       六、以人才梯队建设为重点,提升人力资源管理,提高人均效能

       加强现有团队的能力提升及体系内外的人才选拔,加强校企合作力度,储备大学生人才。实施阿米巴“独立经营单元”考核模式,各部门共同参与到公司业绩指标中,让职能体系通过绩效考核的引导,融入到经营团队中,做经营团队的坚实后盾。

      七、加强文化建设,践行企业文化

      强调利他精神,以利他为出发点,实现联融;澳门永利平台网址石化人在第四季度业务工作中有恒心、有能力实现目标,也将继续秉承勤奋的精神,创造优异业绩;践行企业文化,做好廉政工作,与供应商签订廉政合作协议,加强供应商的评价及考核工作,优胜劣汰。


       大会在集体宣誓中拉下帷幕。全体参会人员起立,高举右手,郑重宣誓:2020,生命不息,奋斗不止, 我将秉承“诚信、奉献、改善、利他”的价值观,风控创新,转型突破,联融利他,亮剑2020,为理想,为目标,为团队,战斗!战斗!!战斗!!!


       2020年,澳门永利平台网址石化将认真贯彻落实“风控创新,转型突破,联融利他亮剑2020”的发展总基调,以公司的愿景和使命为方向,齐心协力,勇于创新,为实现公司战略目标而努力奋斗!

图文/澳门永利平台网址石化新闻宣贯组 报道

 

手机站
android客户端
微信号:sdsshihua